京雅/文
新浪娱乐讯 10月27日，艺恩举办的第六届中国文娱创新峰会在京举行。电影分论坛举办了一场关于国产动画电影的主题讨论，天空之城影业创始人路伟、有妖气动漫总裁周靖淇、原力电脑动画创始人赵锐、环球数码影视文化有限公司总经理肖勇、Gener8执行制片人保罗·贝克尔(Paul Becker)、每日视界动画董事长黄健明、 Base创始人Chris Bremble等参与对谈。
在讨论中，嘉宾提出：票房过亿才能保持动画电影的良性循环和可持续发展。合家欢市场还有四分之三的空间可以开发，未来动画电影的发展速度将超过整个电影市场增速的平均值。合家欢动画电影以及魔幻、科幻类的视效大片更容易取得票房的成功。原力电脑动画创始人赵锐透露，郭敬明的新片《爵迹》是一部全CG制作的高科技大片。
问：在今年暑期档之后我们看动画电影，什么样的创作和运营状态才是理想的状态？什么样的环境才能让一个动画电影更好地呈现在大家面前？
肖勇：一个理想的环境，许个愿的话我是希望三个“三”。希望有三年的时间，给我300人的团队，这300人的团队都要三年以上的实战经验。有这个条件的情况下，我觉得可以创作出一部自己觉得非常称心，能够给观众看的动画电影。
Paul Becker：第一，需要一些时间去创作非常好的剧本，有非常好的连贯性。第二，动画师需要对这个剧本这个电影有一个非常深入的了解，包括动画师需要知道怎么样才能做出一个非常好的动画电影。第三，如何在吸引儿童的同时也能吸引成年人。
Chris Bremble：从人才方面来看，我们中国的动画人才经过很多年的发展，目前来说数量上终于可以去支撑这个产业。第二，故事还是相当重要，怎么样有耐心反复修改一个故事让它达到一个成熟的程度，为这个市场做一些改变。第三就是速度，我们的人才怎么样迅速执行，让这个创意能够在市场环境之下表达出来，为观众所接纳。
问：在当下的电影环境中，哪种动画电影更好卖？
赵锐：类型分为两种，一类当然是家庭类的动画电影，除了孩子能够欣赏，父母、成年人也能从里面获得他们的感情的需求或者是娱乐的需求，我觉得这类电影他们可能更容易成功。《大圣归来》大家应该知道它的观影群体更多的是成年人的观众，年轻人去看，这是一个非常大的驱动力。我们自己开发的类型里，家庭类型是我们最主要的方向。还有我们跟郭敬明正在合拍一部电影是《爵迹》，这是一个完全用电脑动画技术实现的全CG的电影，应该说是一部高科技的电影。就我们自己体会而言，传统的家庭动画电影一定是未来高票房的动画电影类型。另外一种还是视觉效果上要颠覆大家对动画片的认识，有更多完全以视觉效果为主，魔幻或者是科幻CG动画电影类型出现。
问：根据这几年的经验，如何看待动画电影的市场？
肖勇：动画片的市场还是非常大的，就统计去年，应该有47部动画电影，今年数量更大，可以达到60部左右。如果明年、后年有更多动画片出来，虽然不可能去复制《大圣归来》这样一个奇迹，但是相信也会有一些新的方式创造出一些新的奇迹。这样子来看，国产的动画电影，大家的期待值至少是要过亿。动画电影现在基本上最低投资都得在三千万左右，要想达到良性循环，影片的票房必须过亿，这是保持动画电影可持续发展的状态。至于说动画电影是不是要年轻观众？相关数据说明了这个问题，现在年轻观众群体，情侣占了70%多，家庭观众才占了不到四分之一。北美趋势来讲，70后90后这些家庭观影的观众越来越多，我相信未来的动画电影将以加速度前进，这个加速度可能会跑过我们整个电影平均数。
问：动画电影里出品人、执行人、导演和监制究竟应该怎么分工？中国电影下一步到底是以制片为中心还是以导演为中心？我们在一些项目上已经开始遇到问题，希望这么多的问题能够在我们这个行业里面通过市场的发展，慢慢形成一个具有中国市场特点的解决方案。
黄健明：我觉得目前在中国所有动画公司分两种类型，第一种是老板或创始人自己就是干动画、干制作的，他想做一个动画作品，他们做的作品往往有原创或者创作情怀在里面。另一种公司发展更快一些，他们由资本进入到这个行业里面来，这两类公司都很难成功。我认为，真正能够生产出优秀作品的公司一定是资本和市场结合的公司。每一个在动画产品和项目里面找到自己合适、正确的位置才是对于整个动画作品的彻底的推动。可能我们还得失败一两次才能找到自己，我是干该什么。
问：如何看待动画电影衍生品？什么样的动画电影适合做衍生品？
黄健明：衍生品最重要的是影片里面的形象是能够吸引观众的，它是可爱的，它是有娱乐的价值和视觉独特性。整个影片前期开发和设计的时候，需要提前为自己的衍生品将来的推广做一个准备。包括视觉形象上的准备，如何在同质的产品里面脱颖而出。
Paul Becker：整体来说大家需要对衍生品有一个非常小心、非常谨慎的态度。最重要的还是你的动画电影的定位是怎么样的，如果你的电影定位是成年人，可能在这个方面需要更谨慎一些。
Chris Bremble：对我来说衍生品其实是一个跟观众互动的方式。在观众走出影院以后如何持续给他们一个体验、持续和他们有一个交流，衍生品就是一个很好的方式。在做衍生品方面，喜好和眼光非常重要。怎么样去预计衍生品的销量，准备它的库存、销售渠道等等，都是我们需要去实践的地方。虽然《捉妖记》这个电影取得巨大成功，但是衍生品方面做的还有欠缺的地方，没有达到让市场满意的程度。
周靖淇：很可惜，《十万个冷笑话》没有在同时间内推出衍生品，于是错过这个市场机遇。什么样的动画适合做衍生品？一个适不适合，一个做不做得好？适不适合蛮简单，所有有想象力的产品就适合做衍生品。有想象力的作品，哪怕不是动画片，比如《星球大战》大家很想有它的衍生品。另外适不适合做，其实有一个最简单的衡量标准，就是观众有多喜欢你，你就有多适合做，就是这么一个简单的道理。
赵锐：你过分相信你的衍生产品给你带来巨大收益的时候，我觉得这个风险已经产生了。我问过好莱坞的一些专家，他们说在好莱坞也不是每部动画电影都有自己的产品，我们现在很多人去谈产品的重要原因是，中国的动画电影市场本身回收的渠道有限，我们认为电影票房不足以让我们收回原来的投资。所以我们希望把衍生产品算起来，让收益更好一些。
(京雅/文)
